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中石化河南油田消保中心

月度绩效考核体系 v3.1(逻辑优化版)

本月未锁定
考核规则:无附件支撑的事项不计入完成率统计,关键事件无文字说明视同无效
单位填报与算分
三基评分(B/C)
三基考核汇总
统计分析
月度统计与累计
密码管理
使用说明

核心绩效计算公式

A类单位(管理支撑类)- 总分100分 + 关键事件±10分
重点计划工作70分 × 自评完成率(需附件)
基层服务成效20分 × 平均完成率(需各单位评价)
领导验收工作10分 × 完成率(不需附件)
关键事件±10分(需中心领导填写文字说明)
B类单位(核心业务类)- 总分100分 + 关键事件±10分
重点工作100分 × 自评完成率 × 0.5(需附件)
三基考核100分 × 有效平均分 × 0.5(需A类部室评价+附件)
关键事件±10分(需中心领导填写文字说明)
C类单位(市场经营类)- 总分100分 + 关键事件±10分
上报重点工作100分 × 自评完成率 × 0.5(需附件)
三基考核100分 × 有效平均分 × 0.25(需A类部室评价+附件)
外闯项目部月度评分100分 × 0.25(需附件)
关键事件±10分(需中心领导填写文字说明)
单位 类别 重点工作(必填+必传附件)
限100字以内
重点完成率(0-100) 重点附件 服务基层事项(A类必填)
限100字以内
服务完成率(0-100)
由各单位评价
服务附件 领导验收完成率(0-100)
A类计分,不需附件
外部打分(0-100)
C类计分,需附件
外部附件 关键事件(中心领导录入)
限100字以内,不写则无效
关键事件±10 分项构成(直观) 总分 缺项提示
无附件不得分 附件齐全才计分 文本输入限100字以内

三基评分规则(A类对B/C类)

  • A类机关各部室对B/C单位三基打分满分100。
  • 必须上传考核结果附件,否则该条评分无效:不计入平均分,也不计入分母。
  • 未打分(空)视同无效,不计入分母。
  • 三基考核权重:B类×0.5,C类×0.25
被考核单位(B/C) 类别 评分部室(当前登录A类) 三基分(0-100) 考核附件(必传) 有效性 该单位当前有效平均分

三基考核汇总表(B/C类单位被A类部室评分情况)

  • 本表展示所有B/C类基层单位被A类部室评分情况,自动计算有效平均分
  • 有效评分:有分数且上传了附件(显示为绿色)
  • 无效评分:有分数但无附件(显示为红色,不计入平均分)
  • 覆盖率:有效评分的A类部室数 / A类部室总数
被考核单位 类别 有效平均分 覆盖率 有效评分数 统计状态

当月参与单位数

0

当月总分均值(所有单位)

0.00

当月最高分

0.00

三基有效覆盖率

0%覆盖
类别 单位数 均值 最高 最低 缺附件计0项次数 三基有效覆盖率(B/C)

各单位各月得分统计与累计平均分

  • 累计平均分:对该单位已有记录的月份取平均,保留两位。
  • 月份为2026年1-12月。

密码管理

  • 请定期修改密码以确保账户安全
  • 密码长度至少6位,建议包含字母、数字和特殊字符
  • 修改密码后,新密码将立即生效

修改登录密码

密码强度:
至少6个字符
建议包含字母、数字和特殊字符

使用说明

1)权限

  • 单位填报员(dept):只可编辑本单位本月填报内容。A类部室登录后可在"三基评分"给B/C打分。
  • 中心领导(leader):可对任意单位录入关键事件,必须填写事项内容,否则无效。
  • 绩效考核办(office):可查看全局,锁定/解锁月份。
  • 管理员(admin):全部权限。

2)使用流程

  • 第一步:各单位在"单位填报与算分"页面填写本月工作
  • 第二步:A类部室在"三基评分"页面为B/C类单位评分
  • 第三步:中心领导填写关键事件
  • 第四步:绩效考核办锁定月份,导出数据

3)重要规则

  • 所有需要附件支撑的事项,无附件均不计入完成率统计
  • 关键事件必须由中心领导填写文字说明,否则无效
  • 三基评分必须上传附件,否则无效
  • 首次登录后请立即修改默认密码123456

系统部署说明

本系统为纯前端实现,无需服务器支持。使用方法:

  1. 将此文件保存为"绩效考核系统.html"
  2. 双击该文件在浏览器中打开
  3. 使用默认密码123456登录
  4. 首次登录后请立即修改密码
当前系统版本:v3.1(逻辑优化版)
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